[摘要] 狗不理29日在北京舉行新三板市場(chǎng)儀式。希望通過資本市場(chǎng)拓展渠道，進(jìn)一步招攬狗不理包子的全國(guó)吃客，對(duì)標(biāo)速凍面食業(yè)的三全、思念。

　　天津狗不理食品股份有限公司（下稱狗不理）和天津同仁堂集團(tuán)股份有限公司（下稱同仁堂）1月29日同時(shí)在北京舉行登陸全國(guó)中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)（新三板市場(chǎng)）儀式。

　　這兩家老字號(hào)一個(gè)有160多年歷史，一個(gè)成立至今超過370年，兩家老字號(hào)企業(yè)同時(shí)掛牌上市，這在資本市場(chǎng)并不多見。而造成這一盛況的原因是，他們的老板是同一個(gè)人——張彥森。

　　狗不理此次上市的主營(yíng)業(yè)務(wù)包括速凍米面食品、氣調(diào)保鮮包子以及包括糕點(diǎn)、醬鹵肉制品等在內(nèi)的其他中式特色美食產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售，并不包括狗不理集團(tuán)旗下的餐飲資產(chǎn)。根據(jù)此前公布的公開轉(zhuǎn)讓說明書，至2015年5月31日，該公司總資產(chǎn)達(dá)9500余萬元，凈資產(chǎn)達(dá)3900余萬元，2014年收入達(dá)7400余萬元。

　　不過，受反腐影響，禮品市場(chǎng)大幅萎縮，狗不理2014年度相較 2013年度公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入下降了20.28%。

　　狗不理希望通過資本市場(chǎng)拓展渠道，進(jìn)一步招攬狗不理包子的全國(guó)吃客，對(duì)標(biāo)速凍面食業(yè)的三全、思念。雖然與這兩者近千家的全國(guó)經(jīng)銷商相比，狗不理目前僅100余家經(jīng)銷商，但狗不理認(rèn)為老字號(hào)品牌能夠幫助其迅速拓展渠道，始創(chuàng)于1858年的狗不理品牌于2007年被中國(guó)品牌研究院認(rèn)定品牌價(jià)值7.57億元，位居天津老字號(hào)之首。

　　同仁堂則是一家比狗不理歷史還要悠久的老字號(hào)，創(chuàng)建于明崇禎十七年，距今已有三百七十余年歷史。除了天津同仁堂，另一個(gè)中藥老字號(hào)宏仁堂也屬于同一公司。截至2015年5月31日，資產(chǎn)總額超過9.5億元，2014年收入達(dá)到4.86億元。

　　天津狗不理登陸新三板 曾被質(zhì)疑“國(guó)資流失”

　　雖然誕生時(shí)間相差了一百多年，但狗不理和同仁堂目前是同一個(gè)家族的企業(yè)，實(shí)際控制人均為張彥森。

　　張彥森的歷史頗為傳奇。據(jù)公開報(bào)道，張彥森1959年出生于山東農(nóng)民家庭，11歲離開老家進(jìn)入天津雜技團(tuán)；1993年，下海經(jīng)商，先是做貿(mào)易和廣告；1999年，張彥森將目光投向餐飲，成立天津森永泰餐飲有限公司。

　　2001年，國(guó)企改造拉開大幕，張彥森聯(lián)合天津電視臺(tái)、天津西青經(jīng)濟(jì)開發(fā)總公司共同投資同仁堂，同市藥材集團(tuán)公司一起于2002年5月22日成立了天津同仁堂股份有限公司，出任副董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理。

　　2005年2月，經(jīng)過153輪競(jìng)價(jià)，天津同仁堂以1.06億元的價(jià)格買走天津狗不理包子飲食集團(tuán)公司國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)，公司更名為天津狗不理集團(tuán)有限公司。

　　經(jīng)過幾年的資本騰挪，如今張彥森與妻子高桂琴、弟弟張彥明掌控了狗不理與同仁堂的大部分股份。

　　根據(jù)公告，狗不理食品的股東分別是狗不理集團(tuán)和高桂琴，前者持有99%股權(quán)；狗不理集團(tuán)的股權(quán)結(jié)構(gòu)為：張彥森持股45%，高桂琴持股10%，張彥明持股6%，天津同仁堂集團(tuán)持股39%；天津同仁堂如今的持股結(jié)構(gòu)為張彥森持股41%，張彥明持股1%，天津森納爾投資有限公司持股18%，天津高林華創(chuàng)科技發(fā)展有限公司持股40%，其中天津森納爾投資有限公司的股東又僅為張彥森、高桂琴和張彥明三位。

　　兩家老字號(hào)早年的國(guó)有股東已經(jīng)消失不見，這也曾被外界質(zhì)疑是否存在“國(guó)有資產(chǎn)流失”。

來源：餐飲吃網(wǎng)