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北京 某連鎖中餐集團(tuán) 店長

發(fā)布時間:2011-11-01

北京  某連鎖中餐集團(tuán)   店長

工作職責(zé):

1、在經(jīng)理或區(qū)域副總的領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹公司經(jīng)營方針和各項規(guī)章制度與領(lǐng)導(dǎo)決策。全面負(fù)責(zé)本店經(jīng)營管理工作。對生產(chǎn)組織、產(chǎn)品質(zhì)量、餐飲服務(wù)質(zhì)量和預(yù)算任務(wù)的完成承擔(dān)責(zé)任。

2.負(fù)責(zé)本店預(yù)算,確定營業(yè)計劃目標(biāo),并在預(yù)算范圍內(nèi)靈活開展飲食經(jīng)營及銷售活動,完成計劃指標(biāo),每月提出銷售統(tǒng)計,每月制定經(jīng)營報告。根據(jù)需要,及時做好銷售分析,改進(jìn)飲食管理,提高銷售水平。       

3.通過成本計算和控制,把成本保持在最低水平。參與執(zhí)行年度預(yù)算及菜單的成本、價格的制定。

4.實(shí)施本店的促銷活動,與市場銷售人員商定開展特殊食品和特殊菜市的推銷活動,做好組織安排。

5.定時和不定時的檢查食品質(zhì)量、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生情況,進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo),在需要時提出改進(jìn)的知識和意見,確保食品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量到達(dá)酒樓的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。   

6.分析本店的各種現(xiàn)行制度,介紹引進(jìn)可以改善的方法,解決處理經(jīng)營管理或人士問題。落實(shí)對員工的培訓(xùn),安排工作時間。對員工工作表現(xiàn)做出評價,必要時作出解釋,保證日常經(jīng)營工作的高效率。           

7.避免影響餐飲營銷的情況發(fā)生,注重餐廳廚房衛(wèi)生,機(jī)器設(shè)備維修保養(yǎng)和安裝方面的問題。                                          

8、了解政府有關(guān)餐飲經(jīng)營的法規(guī)與制度。具有良好的人際關(guān)系。        

9、建立客戶信息資料庫擴(kuò)大市場、維系客戶的公共關(guān)系。                

10、控制本店員工流失率,達(dá)到公司要求的水平,營造良好的組織氣氛。

工資:基本月薪500010000+獎金

工作地點(diǎn):北京、上海、天津、河北

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